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Vorgehensweise

So arbeiten wir:

• Wir erstellen eine ausführliche Analyse der Ist-Situation

• Wir erarbeiten die Stellhebel zur Kostenreduzierung und entwickeln Ideen und
   Vorschläge zur Optimierung von Abläufen und Prozessen, sowohl unter Kosten-    als auch Qualitätsaspekten

• Wir legen mit Ihnen eine gemeinsame Strategie in einem Soll-Plan fest

• Wir realisieren die Einsparungen, indem wir die Umsetzung aller Maßnahmen
   begleiten, geeignete Anbieter am Markt ermitteln, und die Optimierung
   der Prozesskosten verfolgen.


Konditionen:

Bei der Vermittlung eines Kandidaten aus dem Pool der Logistikberater / Projekt -, Interimsmanager und Assistenten entsteht dem Auftraggeber eine einmalige Vermittlungsprovision.
Diese Provision errechnet sich aus dem durchschnittlichen Einsatz des Logistik-
beraters, Projekt -, Interimsmanagers oder Assistenten.(Beispiel: 25 % von 20 Manntagen x vereinbartem Tagessatz)


Vereinbarungen:

Es besteht kein Vertragsverhältnis zwischen der Logistic Analytic Service Group GmbH und deren Dienstleistungsbereich Logistikberater.net und dem Logistik-
berater, Projekt-, Interimsmanager und Assistenten.
Der Logistikberater, Projekt -, Interimsmanager oder Assistent schließt den Vertrag ausschließlich mit dem jeweiligen Auftraggeber. Der Auftraggeber ist lediglich bei Vertragsabschluß zur Zahlung der Vermittlungsprovision verpflichtet.