Vorgehensweise
So arbeiten wir:
• Wir erstellen eine ausführliche Analyse der Ist-Situation
• Wir erarbeiten die Stellhebel zur Kostenreduzierung und entwickeln Ideen und
Vorschläge zur Optimierung von Abläufen und Prozessen, sowohl unter Kosten-
als auch Qualitätsaspekten
• Wir legen mit Ihnen eine gemeinsame Strategie in einem Soll-Plan fest
• Wir realisieren die Einsparungen, indem wir die Umsetzung aller Maßnahmen
begleiten, geeignete Anbieter am Markt ermitteln, und die Optimierung
der Prozesskosten verfolgen.
Konditionen:
Bei der Vermittlung eines Kandidaten aus dem Pool der Logistikberater / Projekt -, Interimsmanager und
Assistenten entsteht dem Auftraggeber eine einmalige Vermittlungsprovision.
Diese Provision errechnet sich aus dem durchschnittlichen Einsatz des Logistik-
beraters, Projekt -,
Interimsmanagers oder Assistenten.(Beispiel: 25 % von 20 Manntagen x vereinbartem Tagessatz)
Vereinbarungen:
Es besteht kein Vertragsverhältnis zwischen der Logistic Analytic Service Group GmbH und deren
Dienstleistungsbereich Logistikberater.net und dem Logistik-
berater, Projekt-, Interimsmanager und Assistenten.
Der Logistikberater, Projekt -, Interimsmanager oder Assistent schließt den Vertrag ausschließlich mit dem
jeweiligen Auftraggeber. Der Auftraggeber ist lediglich bei Vertragsabschluß zur Zahlung der
Vermittlungsprovision verpflichtet.
