| • | 06/2004 – aktuell Klose Logistikmanagement, Ronneburg – Logistikberatung und Management auf Zeit |
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Optimierungsprojekte im Logistikbereich für Industrieunternehmen verschiedener Industrie-zweige und nachfolgende Projekte Management auf Zeit. |
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Viessmann Werke - International führender Hersteller von Haustechnik-produkten - 7.500 Mitarbeiter - Interim Director Distribution and Warehousing |
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Entwicklung und Gestaltung nationaler und internationaler Distributionskonzepte vor dem Hintergrund einer nachhaltigen Wachstums-strategie des Unternehmens mit hohen Steigerungsraten in diversen Märkten. |
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Einkauf von Dienstleistungen im hohen 2-stelligen Millionenbereich. |
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Überprüfung, Mitgestaltung und Umsetzungsunterstützung bei der Optimierung von Distribution und Lagerung in den Auslandsgesellschaften in enger Zusammenarbeit mit den Geschäftsführern der jeweiligen Gesellschaften (Richtlinienkompetenz). |
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Führung der Einheiten Warenverteilzentrum, Regionallager und Transport im größten Absatzmarkt Deutschland. Dabei sind sowohl eigene Mitarbeiter, wie auch Logistik-dienstleister zu führen. |
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Identifikation, Konzeption und Leitung von Projekten zur standortübergreifenden Optimierung der Distributionslogistik. |
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Durchführung von Ausschreibungen und Preisverhandlungen national und international. |
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Steuerung und wirtschaftlicher Einsatz der Ressourcen im Rahmen der zu überwachenden Ziele und des zu verantwortenden Budgets. |
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Bei diesem Mandat wurden enorme Erfolge erzielt. Diese sind mit entsprechenden Referenzen dokumentiert. |
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Conergy AG - International führender Anbieter Alternative Energietechnik - 2.000 Mitarbeiter - Interimsmanager |
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Übernahme von einem leistungsschwachen Distributionsstandort mit geringer Leistungs- und Qualitätsperformance. |
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Insbesondere durch die deutliche Steigerung der Mitarbeitermotivation und der Verbesserung der Arbeisprozesse als auch Informationsflüsse wurden die Kenndaten in kürzester Zeit deutlich verbessert. |
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08/1997 – 03/2004 Fusion von Ceac bei EXIDE, Weltmarkführer Bleibatterien |
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Bereichsleitung Logistik |
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Entwicklung und Umsetzung von einem weltweit firmenübergreifenden Supply-Chain-Konzept. |
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Beteiligung an diversen Produktionsverlagerungen und Werksschließungen. |
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Leitung diverser IT – Logistikprojekte. |
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Installierung eines Logistik Controllingsystems |
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Einkauf von Investitionsgüter und Dienstleistungen (einschließlich Personal) im hohen 2-stelligen Millionbereich |
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Führung von über 100 Mitarbeitern an drei Standorten |
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07/1992 – 07/1997 Fusion von Sonnenschein in den Ceac-Konzern, Frankreich. |
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10.000 Mitarbeiter – Bereichsleitung Logistik |
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Konzeptionelle Entwicklung und Umsetzung eines kunden- und prozessorientierten Logistikbereiches einchließlich Kunden-Auftrags-management und Produktionsplanung. |
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Mitglied im Führungskreis Restrukturierung der deutschen Konzerneinheit. |
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Integration Zentraleinkauf in den Konzern. |
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Einkauf von Investitionsgüter und Dienstleistungen (einschließlich Personal) im hohen 2-stelligen Millionbereich |
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Mitglied im Cash-Management-Team und verantwortlich für die Reduzierung der Warenbestände um 35%. |
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Fusion von zwei Automotive Bereichen zu einer Konzerneinheit, in diesem Zusammenhang Aufbau von einem Zentrallager. |
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Aufbau von einem Logistik-Controllingsystem. |
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Führung von über 100 Mitarbeitern an verschiedenen Standorten. |
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09/1989 – 06/1992 Sonnenschein GmbH, Büdingen – Leiter Transport und Lagerwesen |
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Optimierung der internen Materialflüsse. |
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Deutliche Steigerung der Produktivität innerhalb der Lagerwirtschaft. |
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Einkauf von Investitionsgüter und Dienstleistungen (einschließlich Personal) im 2-stelligen Millionbereich |
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Leitung von diversen IT-Logistikprojekten. |
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Führung von 60 Mitarbeitern. |
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10/1980 – 08/1989 Sonnenschein GmbH, Büdingen - 1200 Mitarbeiter, 170 Mio. DM Firmenumsatz - Versand- und Fuhrparkleiter |
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Neuausrichtung und Optimierung des Versandbereiches |
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Beschaffung von Transportraum Luft/Land/See und generelle Umstellung von Werkverkehr auf Spedition |
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Einkauf von Investitionsgüter und Dienstleistungen |
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10/1979 – 09/1980 Spedition Rhenus, Mainz. Außenstellenleiter |
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07/1976 – 09/1979 Mit Unterbrechung der Bundeswehrzeit Angestellter bei der Spedition Müller, Gelnhausen. |
